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　　企業(yè)宗旨：以科技創(chuàng)新為本，打造中部數(shù)據(jù)之都為更好更快完成項(xiàng)目建設(shè)，炎黃科技園建設(shè)有限公司始終秉承“以科技創(chuàng)新為本，打造中部數(shù)據(jù)之都”的企業(yè)宗旨。 炎黃科技園項(xiàng)目定位為數(shù)據(jù)數(shù)字示范產(chǎn)業(yè)基地、華中國家數(shù)字出版基地洛陽園區(qū)，將涵蓋數(shù)字出版、數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)和處理、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、數(shù)字課件產(chǎn)業(yè)鏈、信息技術(shù)培訓(xùn)等其他現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及樓宇型高科技產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，為入園企業(yè)提供投融資服務(wù)，包括搭建基本融資服務(wù)平臺(tái)，風(fēng)險(xiǎn)投資和資本引進(jìn)等。
　　企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn) ，追求品質(zhì)
　　為打造一支***、***的團(tuán)隊(duì)，炎黃科技園一直在企業(yè)內(nèi)講求團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，以質(zhì)取勝，追求品質(zhì)的企業(yè)精神。
　　在工作活動(dòng)中，要互相支持、互相協(xié)作、互相配合、顧全大局，明確工作任務(wù)和共同目標(biāo)，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動(dòng)協(xié)同同事搞好各項(xiàng)工作。
　　企業(yè)精神中所表述的“奉獻(xiàn)”是一種愛,是全身心的付出。對(duì)每一位員工而言，就是要在這份愛的感召之下,把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來熱愛和完成,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂趣。努力做好每一件事、認(rèn)真善待每一個(gè)人,全心全意為公司服務(wù)。對(duì)公司而言，這種奉獻(xiàn)不是單方面的，員工要為企業(yè)努力奉獻(xiàn)，企業(yè)也要為員工提供良好的工作環(huán)境及發(fā)展空間，如對(duì)待家人般無微不至的關(guān)懷、愛護(hù)員工。 品質(zhì)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一種境界。品質(zhì)是一種追求，是將自身的優(yōu)勢(shì)、能力，以及所能使用的資源充分發(fā)揮的一種狀態(tài)。炎黃科技園在前進(jìn)過程中將始終以這種精神不懈奮斗，保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。
　　企業(yè)愿景：構(gòu)建數(shù)據(jù)數(shù)字示范產(chǎn)業(yè)基地，促進(jìn)中部數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展炎黃科技園項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)于加快洛陽市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、特別是高端數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)及電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重大的意義。依托洛陽市裝備制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合云計(jì)算中心、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、災(zāi)備中心、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字文化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)中心等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可充分挖掘數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)潛力，推動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易、物流、現(xiàn)代金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系建設(shè)。 項(xiàng)目建成后，將吸引大批現(xiàn)代高技術(shù)企業(yè)入駐，催生出更多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新和技術(shù)型公司，加快洛陽市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
　　制度化建設(shè)：***、合理、規(guī)范
　　隨著工程建設(shè)不斷推進(jìn)，公司制度化管理就顯得越來越重要。在企業(yè)管理中，制度化管理是標(biāo)準(zhǔn)的，它具有穩(wěn)定性、連續(xù)性。它不會(huì)因企業(yè)管理者的變更而變更，也不會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)的看法和注意力的變化而變化。
　　公司成立以來，先后制定了《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，合理控制了費(fèi)用支出；《印章管理制度》，以確保印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性；《考勤制度》，強(qiáng)化了公司紀(jì)律，確保公司日常工作順利進(jìn)行。 今后，公司還將根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。